2025年10月30日未分類

【イベントレポート】第９期スタートアップラボ説明会＆トークイベント

〜「やって後悔したこと」「やらずに後悔したこと」から考える、これからの挑戦〜

Lagoon KOZAで開催された「第9期スタートアップラボ説明会」。
今回は、現役起業家・**上原宇行さん（ユアトリー株式会社代表取締役）**をゲストに迎え、「起業して感じた“やって後悔したこと”“やらずに後悔したこと”」をテーマにトークセッションを実施しました。
当日は、起業準備中の方から既に開業済みの方まで幅広い層が参加。
後半には、スタートアップラボの講座内容についても紹介があり、会場全体が前向きな熱気に包まれました。

スタートアップラボとは

Lagoon KOZAが運営する「スタートアップラボ」は、3ヶ月・全6回の実践型プログラム。
起業のアイデアを“思いつき”のまま終わらせず、事業として形にするプロセスを、専門家やメンターとともに体系的に学びます。
「やりたいこと」「やるべきこと」「求められていること」。
この3つの交差点を見つけるのが、スタートアップラボのゴールです。
受講生は、隔週の講座（各回19:00〜21:00／最終回のみ18:00〜21:00）に加え、何度でも受けられる個別メンタリングや、金融機関・エンジニア・マーケターなどとの専門家マッチングを通して、自分のアイデアを磨いていきます。
そして最終回では、金融機関職員や沖縄市職員、先輩起業家を前に、自らの事業計画をピッチ。
支援機関スタッフや資金調達サポーター、エンジニアなど様々な視点のサポーターがコメントを返す、まさに「実践の最終リハーサル」となる場です。
参加費は無料。定員は10名。
対象は、「こんなテーマで創業したい！」とキーワードが浮かび始めている人です。

トークセッション「起業してみてわかった、後悔と実感」

登壇した上原さんは、金融機関勤務を経て独立し、法人設立から2年。
創業初期に直面したリアルな失敗談を交えながら、これから起業を目指す参加者へ率直なメッセージを届けました。

「後悔」から学んだ７つの教訓

ウェブサイトは“誰でも直せる”設計で
　HTMLで自作したが、更新が属人化。ノーコード（STUDIOなど）でチームに任せられる仕組みにすれば良かった。
“創業ボーナス”に飲まれない
　創業直後は注目され仕事が集まる時期。資金繰りのために何でも受けた結果、本来の軸がぶれた。
補助金を当てにしすぎない
　採択＝入金ではない。立替・不交付リスクを常に見込み、ゼロでも回る資金計画を。
少額案件に契約書で時間をかけすぎた
　10〜20万円規模なら見積書と請求書で十分なケースも。継続契約は終了条件を明確に。
スキル確認前に人を固定費化しない
　“経験者”を信用して月額契約にした結果、成果が出ずリカバリー不能に。短期トライアルを経てから雇用を。
報酬テーブルを作っておく
　後から優秀な人が入ると説明がつかなくなる。スキル・役割ごとの基準を事前に設ける。
運動をやめない
　体を動かすことは思考を整えること。忙しいときこそ散歩でもいいから続ける。

「やりたいことを5つ叶えるためには、やりたくないことを10やる覚悟が必要」と語る上原さん。
「でも、本当に資金に余裕があるなら、やりたくないことをしない起業もできる」と、自身のスタンスも率直に共有しました。

「やってよかったこと」は、営業・発信・勉強

上原さんが“やってよかったこと”として挙げたのは、「営業」「情報発信」「融資・会計の理解」など、一見地味ながら本質的な積み重ねでした。

営業をスキルとして学ぶ
　「営業は気合ではなく技術。テレアポや提案の型をつくれば再現性が出る」と強調。
発信することで信頼を先に築く
　自身の起業体験をnoteで発信し、相手が事前に理解してくれるようになった。
融資は“時間を買う手段”
　借入は返済を通じて信用を積む行為。利息は“成長の時間を買うコスト”と捉える。

学びに投資する
　16万円の起業講座受講が「知識の地図を得た最良の投資だった」と振り返りました。

質疑応答：「人を雇うタイミング」「決算期の決め方」などリアルな話題も

参加者からは「人を雇う判断基準」「決算期のおすすめ」「スタートアップでなくても参加できるか」などの質問が寄せられました。
上原さんは「まず自分の手が回らない“売上直結”領域から」「法人なら6月・9月決算が現実的」「スタートアップでなくてもOK、要は挑戦の中身」と丁寧に答え、会場は頷きに包まれました。